Resolvemos problemas que cruzan estrategia, operaciones, tecnología y diseño.
Iterra ayuda a convertir decisiones difíciles en trabajo concreto: procesos, marcas, productos, herramientas, datos e infraestructura.
Contanos qué querés resolver
Áreas de alcance
Iterra conecta estrategia, operaciones, marca, diseño y tecnología para ordenar problemas que no viven en una sola área.
Estrategia y operaciones
Ayudamos a ordenar decisiones, modelos, procesos y datos para que el equipo pueda avanzar con más criterio.
- Modelo de negocio, pricing o plan de acción.
- Procesos operativos y flujos de trabajo.
- KPIs, reportes y tableros.
- Diagnóstico de gestión, operación o crecimiento.
- Criterios para priorizar decisiones.
Marca y diseño
Ayudamos a que la compañía pueda expresar mejor lo que hace y sostener esa expresión en sus puntos de contacto.
- Estrategia y narrativa de marca.
- Identidad visual y verbal.
- Diseño de producto y experiencia de usuario.
- Presentaciones, materiales comerciales y piezas de comunicación.
- Marketing digital.
Tecnología
Ayudamos a construir, mejorar u ordenar productos, plataformas, herramientas internas e infraestructura.
- Desarrollo de software y producto.
- Herramientas internas e integraciones.
- Arquitectura, DevOps y cloud.
- Seguridad, monitoreo y despliegues.
- Revisión de costos cloud e infraestructura.
Nuestros clientes suelen llegar en momentos como estos.
- Tenés una decisión difícil y necesitás ordenar el criterio antes de avanzar.
- Tu operación depende demasiado de procesos manuales o información dispersa.
- Tu tecnología necesita más orden: arquitectura, cloud, seguridad, despliegues o costos.
- La marca ya no explica bien lo que hace la compañía.
- Necesitás diseñar mejor una experiencia, producto o punto de contacto.
- Querés construir una plataforma, herramienta interna o integración.
Casos de éxito
Caso 1 de 3: Paradise Rentals
Paradise Rentals
Transformamos una operación artesanal en un negocio sistematizado y escalable, multiplicando propiedades y facturación.
- Mayor logro
- 250% de crecimiento en facturación
- Período
- Desde 2024
Problema inicial
El negocio crecía sin estructura: los procesos eran ad hoc y cada alta de propiedad dependía de lo que sabía una persona. Sumar propiedades sin perder calidad era imposible.
Qué se hizo
Formalizamos el alta de propiedades y documentamos los procesos clave. Definimos objetivos y cómo medir cada parte de la operación, sistematizamos los precios y automatizamos los reportes.
El resultado
Sumar una propiedad dejó de ser un proyecto a medida: se hace igual todas las veces y con menos fricción. El portfolio y la facturación crecieron de forma sostenida.
120%
Crecimiento en la cantidad de propiedades gestionadas dentro del portfolio.
250%
Crecimiento en la facturación total del negocio durante el período.
55%
Procesos operativos documentados y estandarizados, listos para repetirse.
Ver caso completo
Problema inicial
El negocio crecía sin estructura: los procesos eran ad hoc y cada alta de propiedad dependía de lo que sabía una persona. Sumar propiedades sin perder calidad era imposible.
Qué se hizo
Formalizamos el alta de propiedades y documentamos los procesos clave. Definimos objetivos y cómo medir cada parte de la operación, sistematizamos los precios y automatizamos los reportes.
El resultado
Sumar una propiedad dejó de ser un proyecto a medida: se hace igual todas las veces y con menos fricción. El portfolio y la facturación crecieron de forma sostenida.
120%
Crecimiento en la cantidad de propiedades gestionadas dentro del portfolio.
250%
Crecimiento en la facturación total del negocio durante el período.
55%
Procesos operativos documentados y estandarizados, listos para repetirse.
Travelshift
Modernizamos la plataforma sin frenar la operación y bajamos los costos de la nube, con una migración sin un minuto de caída.
- Mayor logro
- 42% menos de costo en la nube
- Período
- Desde 2023
Problema inicial
La plataforma vivía partida entre dos nubes. Eso encarecía los costos, hacía lentos los despliegues y dejaba al equipo apagando incendios todas las semanas.
Qué se hizo
Terminamos la migración a una sola nube y movimos el marketplace y las bases de datos sin cortar el servicio. La infraestructura quedó descrita en código, con alertas que avisan antes de que el problema llegue al usuario.
El resultado
Operar la plataforma cuesta menos y sorprende menos. Los incidentes de guardia bajaron a cero y tocar la infraestructura dejó de ser un riesgo.
42%
Menos costos de nube después de revisar arquitectura, cargas y recursos.
0 minutos
De caída al migrar las bases de datos, con la información replicada en vivo.
0 incidentes
De guardia por semana, cuando antes había dos o tres.
Ver caso completo
Problema inicial
La plataforma vivía partida entre dos nubes. Eso encarecía los costos, hacía lentos los despliegues y dejaba al equipo apagando incendios todas las semanas.
Qué se hizo
Terminamos la migración a una sola nube y movimos el marketplace y las bases de datos sin cortar el servicio. La infraestructura quedó descrita en código, con alertas que avisan antes de que el problema llegue al usuario.
El resultado
Operar la plataforma cuesta menos y sorprende menos. Los incidentes de guardia bajaron a cero y tocar la infraestructura dejó de ser un riesgo.
42%
Menos costos de nube después de revisar arquitectura, cargas y recursos.
0 minutos
De caída al migrar las bases de datos, con la información replicada en vivo.
0 incidentes
De guardia por semana, cuando antes había dos o tres.
TangoCode
Pasamos de una operación manual, armada cliente por cliente, a una plataforma que se replica en horas.
- Mayor logro
- 95% menos tiempo de puesta en marcha
- Período
- Desde 2022
Problema inicial
Dar de alta un cliente llevaba dos semanas. Cada uno terminaba con su propia infraestructura y sus despliegues a mano, y actualizar una versión para todos podía costar más de 120 cambios coordinados.
Qué se hizo
Unificamos la plataforma y la dejamos descrita en código. Las altas y los despliegues pasaron a ser automáticos, y sumamos ambientes que se levantan solos para demos y pruebas.
El resultado
Dar de alta un cliente pasó de semanas a horas. Los releases ya no dependen de trabajo manual, la plataforma se replica igual para todos y cualquiera puede probar una idea antes de salir.
95%
Menos tiempo para dejar operativo a un cliente nuevo, de dos semanas a cuatro horas.
4 horas
Lo que lleva hoy dejar lista la infraestructura de un cliente nuevo.
120+
Cambios coordinados que antes exigía actualizar una versión para toda la base.
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Problema inicial
Dar de alta un cliente llevaba dos semanas. Cada uno terminaba con su propia infraestructura y sus despliegues a mano, y actualizar una versión para todos podía costar más de 120 cambios coordinados.
Qué se hizo
Unificamos la plataforma y la dejamos descrita en código. Las altas y los despliegues pasaron a ser automáticos, y sumamos ambientes que se levantan solos para demos y pruebas.
El resultado
Dar de alta un cliente pasó de semanas a horas. Los releases ya no dependen de trabajo manual, la plataforma se replica igual para todos y cualquiera puede probar una idea antes de salir.
95%
Menos tiempo para dejar operativo a un cliente nuevo, de dos semanas a cuatro horas.
4 horas
Lo que lleva hoy dejar lista la infraestructura de un cliente nuevo.
120+
Cambios coordinados que antes exigía actualizar una versión para toda la base.
Algunos de nuestros clientes
- TangoCode
- Ruma
- DisArg
- Travelshift
- Anémona
- Data4Sales
- Voip Group
- Trasus
- Paradise Rentals
- Tiano
Nuestra filosofía
Lo que construimos importa. También importa el camino que elegimos para lograrlo, a quién afecta y qué deja detrás.
Misión.
Acompañar a nuestros clientes y socios a transformar complejidad en claridad*, incertidumbre en confianza** y misión en acción***. Para esto habitamos la curiosidad y el respeto en búsqueda de una comprensión profunda y responsable antes de actuar, preguntándonos siempre ¿qué mundo es el que resulta de lograr lo que nos proponemos?
Complejidad en claridad
Buscamos claridad en base a lectura situacional estratégica que nos permita construir criterio y actuar en función de este. Limitando las variables de complejidad que confunden y frenan nuestra capacidad de actuar.
Incertidumbre en confianza
Utilizamos la duda, el desconocimiento y la incertidumbre como incentivo para sostener dinámicas de construcción de confianza que nos permitan dar pasos, responsablemente, hacia el futuro.
Misión en acción
Iterar está en la esencia de nuestro nombre. Aprendimos que no hay peor gestión que la que no se hace, por lo cual quedarse inmóvil no es una opción. También aprendimos que las soluciones perfectas no existen, pero la práctica de iterar es lo que más nos acerca a ellas.